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略阳县档案局2017年上半年工作总结
2017-07-08 10:56 综合管理股 

2017年以来,我局以党建工作为统领,以“追赶超越”和“三项机制”为抓手,以脱贫攻坚为中心,进一步落实党风廉政建设,实现党建、业务工作突破发展,现将上半年工作总结如下:

一、突出党建抓机制,追赶超越创一流

一是层层落实责任,全力抓好党建。今年我局党支部把党建工作与其他工作同安排、同部署、同检查、同考核,做到党建先行、统领工作,全局九名党员除两名退休党员和两名退居二线党员外,人人落实了党建责任,党支部进行了认真分工,落实了每个党员工作职责,并层层签订了责任书,做到党建工作人人有责,责任到人。

二是强化学习教育,追赶超越先进。党支部在坚持“三会一课”制度的同时,每周一组织党员和干部开展专题学习,一月一个专题,一周一个重点,系统学习总书记讲话及各级各部门对党建工作的要求和部署,使广大党员在新常态下时刻牢记宗旨,不忘初心,聚焦脱贫攻坚,落实“三对标”和“四查”工作,激发党员干部的内生活力。通过学习,全体党员和干部的大局意识、看齐意识、服务意识明显增强,杜绝了是非,产生了合力,出现了近三年来从未有过的工作中不分你我,任务不分轻重,主动认领、服务基层的追赶超越新现象。

三是创新活动载体,树立超越目标。局党支部把“三会一课”“主题党日+”、“三项机制”与“追赶超越”活动紧密结合,紧紧聚焦脱贫攻坚工作,每月开展一次“主题党日+”活动,每季度进行一次讲党课活动,把活动向所联系的村倾斜,其中上半年先后到禅觉寺村开展“主题党日+微心愿”、“党日助推脱贫攻坚”和“不忘初心抓脱贫”等四项党日+活动和党课活动,与基层党员一同展开,推动了脱贫攻坚工作,并认真开展了一季度一点评和一个支部一面旗帜评选活动。在党内树立了以陈清为榜样、在干部中树立了以王红为榜样的勇于担当讲奉献为旗帜,及时将表现突出的王红推荐到股长岗位,使三项机制落到实处。二季度通过点评,树立了以李娜为典型的积极向上榜样。对个别科室半年工作未完成的,责令支委单独谈话,要求7月底前全面完成任务。通过丰富多样的活动,树立人人激情干事、个个追赶超越的工作局面。局里通过讨论,将今年目标由年初“超留坝、赶佛坪”校正为重夺全市、全省档案业务工作标兵。目前党员承诺践诺活动正在积极落实,各项工作呈现出追赶超越新局面。

二、严格执纪抓作风,落实廉政下硬茬

今年初,我们认真传达了县委党风廉政建设会议精神,对照单位实际,认真开展了自查自纠活动,主要围绕个别党员说的多、干的少、不讲团结,开展了个别谈心谈话活动,逐步扭转了其不良思想倾向,同时落实了“一岗双责”责任,将党风廉政任务细化到各领导、各科室和每一个党员干部身上,层层签订了责任书,并完善了公务接待制度、下乡出差管理等制度,对档案查阅,经费管理等重点风险岗位责任进行了细化,落实了谁分管、谁负责,谁违犯、追究谁的问责制度。在二季度及半年工作总结时,又对谁的工作谁完成、谁的任务谁落实进行对照。还落实了问效问绩责任,做到了党风明、政风清、干净干事、明白做人,保证了执行“八项规定”不反弹,明白做事职责清,出现了追赶超越的良好氛围。

  三、聚焦脱贫抓落实,注重实效打硬仗

  为了顺利完成脱贫攻坚任务,今年我局反复讲、反复抓,突出脱贫攻坚这个焦点、这个大局,并确定为今年到2020年的中心工作任务,局长亲自抓,明确了分工、分管领导及主抓干部,确保了有两名领导和两名干部抓脱贫,提高了全局干部的政治站位。一是突出主导产业抓增收。今年全体干部先后六次入户送技术、送资料120余册,送主导产业柴胡种子100余斤,并送柴胡追肥25袋奖励种植大户,落实户均发展5亩柴胡主导产业不动摇,使全村累计发展柴胡1000余亩,95%以上的农户都有增收的主导产业,目前柴胡长势良好,年内户均可收入1万元。贫困户任国民累计发展柴胡15亩,贫困户任开已发展养牛18头,成为产业脱贫的带头人。二是精准识别讲政策。今年贫困户精准识别、数据清洗和填表、签订责任书的过程中,要求全局干部必须每次入户讲政策,对照贫困户的贫困原因,精准施策,精准送政策,精准讲政策,使贫困户对脱贫攻坚相关政策知晓率力求达到100%。如陈清副局长帮扶的任功政对残疾人补助政策和低保政策多有疑虑,通过耐心细致的咨询、宣讲,化解了矛盾,使其安心增收搞脱贫。四是勇挑重担抓示范。我局由于人员紧张,未能选出第一书记,因此在包户扶贫上去年人均包扶四户,今年人均包扶三户,均比该村其他包扶部门多一倍以上,干部无怨言,主动认领,局领导主动承担边远组,边远户,进行示范帮扶。与此同时,围绕档案业务积极主动在禅觉寺村用三周时间,率先于全省、全市抓好扶贫档案规范化管理示范点,并下发通知,全县推广,于六月十八日举行了全县扶贫档案规范管理培训会,目前所有干部下到村组,指导全县脱贫攻坚档案规范管理工作,现有一半的村镇已全面高标准完成了任务,到七月中旬可完成80%以上村的脱贫攻坚档案规范工作,在全省、全市树立了样板。三是改变村貌抓搬迁。去年我局派出局长任第一书记并任驻镇工作队长,投入3万余元为村口道路美化做出了示范,并将通组3条道路全部争取列入了规划,解决了该村历史以来群众最迫切的问题,总投资100余万元,今年督促加快了3条公路建设进度,目前全部进入了建设尾声。同时还协助抓好移民点建设,50余户的移民安置工作进展顺利,第三季度有望完工,彻底改善了村容村貌和人居环境。

  四、激发活力讲协作,抓好业务树标杆

       近十年来我县档案工作一直位列全省、全市前列。去年由于档案馆建设和局长下村任第一书记,业务工作有所滞后。今年通过整顿作风、追赶超越、三项机制的落实,全体干部讲大局、团结协作精神明显增强。比如管理科王红、李娜在上半年表现的尤为突出,不管份内份外工作,主动承担不讲条件,积极协作,呈现出了激情向上争创一流的工作态势,其他科室也主动转变作风,围绕各自工作,都树立了新目标、新措施,目前已顺利完成了语音建档、大事记编研,接受了200余人的查档和一个重点项目、一个A级档案目标认证前期工作,档案宣传征订工作也全面完成,脱贫攻坚档案示范县工作正在积极创建,呈现了同心协力创建全省一流档案工作新气象。

当然,我们还有许多不足,一是个别干部讲奉献、讲大局意识不强;二是干部流动慢,内生活力不足;三是干部人员紧张,难以适应新常态工作。这些我们将在下半年工作中认真加以完善和弥补,确保全年工作任务圆满完成。

                                            略阳县档案局

                                        2017年7月7日

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